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公信宝黄敏强:聚焦细分领域做好数据经济第一品牌

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经过多年发展,互联网行业已经被几大巨头垄断,但在垂直细分领域,仍有不少成功的独角兽公司。目前还处于早期的区块链,将来是否也会如此呢?

通用公链出现后,理论上已经可以开发各种产品和服务。像公信宝这样专注于大数据、聚焦数据经济专业领域的细分平台,面对技术和经济实力更强的大公链,垂直公链如何生存和发展?

主题:公链的分化,大公链or垂直细分?
主持人:Fiona,白话区块链联合创始人
嘉宾:黄敏强,公信宝创始人&CEO

 01
垂直公链的建立和发展

1、白话区块链首先,恭喜公信宝近期成功登录韩国大型加密货币交易平台Bithumb,在国际化方面又迈出了一大步。

黄总,您在创立公信宝之前有着多年的数据交换服务和互联网金融的从业经验。公信宝从一开始就没有使用当时已有的通用公链,而是从底层开始自建平台,当时您是出于怎样的一个考虑呢?

黄敏强:2016年创业做公信宝的时候,当时绝大部分平台包括比特币、以太坊,都是货币属性的公链。公信宝会涉及到非常多的数据协议,比如可信数据存储、可信数据交换、可信数据交易、可信数据计算等,这些协议当时的平台都没有,所以就需要我们自己去做这样的基础设施。

2、白话区块链:公信宝从2016年创立后,方向和初衷一直没有变,始终坚持数据经济。这是很专业的领域,还请黄总介绍下公信宝的数据经济生态。

黄敏强:数据经济的概念并不是我们提的,它有两个起源:一个是阿里巴巴的马云,马云提过,互联网与传统行业相结合,通过“互联网+”产生了数据经济。

另外一个,数字经济。数字经济和数据经济,两者在概念上有重叠,以大数据为核心,影响更多的产业,产生一种新的经济。只要有数据,只要用到了新科技,互联网或者区块链,都属于数据经济领域。

所以,数据经济怎么运转,其实涉及到数据的整个过程。从采集、存储、建模到交换计算以及应用,最后以千人千面的形式呈现出来,这些都是数据经济运作的过程。

至于互联网还是用区块链,无非是用什么工具的问题。互联网用它的工具做金融科技也好,做广告也好,有互联网那套方式。但是,互联网用中心化的方式来存储数据,容易受到攻击,并且有内部作恶、数据泄露等可能性,从而导致数据进入黑市进行交易。这些都是过去已出现过的问题。

公信宝的初心,是想让数据所有权回归到每一个人,因为数据是由个人创造的。

那如何实现呢?打个比方,区块链好比是一个保险箱。你把自己的数据放到保险箱里面,用密码进行加密,别人拿不到你的数据,你想要给别人,或别人想要用你数据的时候,你再把保险箱打开,把数据拿给他。

3、白话区块链:在这个数据运行生态中,公信宝有一个比较知名的CBD经济模型,能否举一个例子来说明呢?

黄敏强:我们的初心是让数据回归,让大家做自己数据的主人。从这样的初心延伸出来,就会有CBD。

我们先做的是面向B端的项目——去中心化数据交易平台,服务于很多企业。现在已签约全国大概500多家的金融科技客户,包括中国银联、中国电信、中国联通等,帮助他们解决了信息孤岛、数据交换等问题。

既然基础设施已做好,何不把我们的底层基础设施开放给整个数字行业的开发者或用户呢?所以,我们就把去中心化数据交易平台底层的公信链GXChain,以公链的方式进行推广。

但当时已经有很多公链了,如EOS、ETH等,如何在这么大的公链市场获得市场份额呢?我们没有大量的资金,怎么办呢?

公信宝就做了面向C端的布洛克城产品。所以B代表我们的去中心化数据交易平台,D代表公信链,C代表布洛克城,整体就叫CBD

布洛克城现在是全球用户最多的区块链个人应用,现在布洛克城理财已经成为全中国在钱包端募资能力最强的入口之一。最近,有很多应用都到我们公链上来开发。所以,布洛克城对于公信宝、公信链、GXC生态起了非常重要的作用。

我们没有花大量的资金,但我们依然建起来了这个生态。横向对比下,我们已经超过了很多友商,或者说在基础设施上,公信链已经领先这个赛道上的很多同行。

所以,CBD经济生态就是我们用区块链去服务数据经济的一种方式。

4、白话区块链:您之前也曾提到过所有公链都在抢有限的开发者资源,就好像操作系统Mac OS跟Windows、Linux抢开发者一样,得开发者得天下。现阶段,CBD经济模型也是用来争取开发者的一个方式吗?

黄敏强:对,全球真正能做底层开发的人本来就不多,链上开发人才同样稀缺。经济利益是开发者很看重的一个方面,他们会选择性价比高的公链做开发。

现在,进入到区块链的开发者其实不多,所以我们看到很多公链同行要提供赞助才能吸引开发者,要烧很多钱。目前,我对公链的经济模型并不看好,靠补贴开发者做应用,这些应用非常有限且不可持续。

公信宝并没有大规模补贴开发者,因为现在的布洛克城上有很多自然流量,真实日活有几十万,更重要的是单用户的资金非常高,从原来单用户100块钱,到现在单用户的帐户余额平均有1万多块钱了。一年时间,我们就涨了100倍。用户有理财,有挖矿,有其它应用,价值会持续增长。

同时,我们也上了很多游戏,包括最近我们已经上的“Last Trip”、“海岛争霸”等,主要看中的就是我们国内用户的流量。

5、白话区块链:最近,公信宝发布了不少利好消息,能否具体介绍下公信宝最近发展情况?各方面的数据,比如收入、用户量是否有达到您的预期目标?

黄敏强:我去年吹了个牛。2018年年初的时候,我们的数据特别好看,布洛克城上线一个月就已经到了100多万用户,不仅吸引了圈内用户,还吸引了很多圈外用户。当时,我们的运营总监制定的年度用户目标是700万,我说不要待在舒适区,定为1000万。

结果打脸了,没有完成,我们坦然接受这个结果。没到1000万的主要原因有几个,圈内用户不多,加上行情不好很难吸引圈外用户。去年虽然没有达到我们制定的KPI,但整体表现非常不错,至少我们已经成为全球最大的一个C端入口了。

今年,我们没有再过多注重C端用户的数量,更加在意用户的质量,包括用户活跃和账户余额,同时也很关注应用的质量。大家也能看到,我们的应用从最早到现在,有了翻天覆地的变化。

布洛克城到目前为止有190多万实名用户,并在链上管理自己的数据。只是这些数据管理还没用起来,因为我们的可信数据计算还没做好。这次可信数据做好以后,C端跟B端就打通了,就可以发生化学反应了

B端的数据特别好看,从去年年初的100多家,到现在已经签了500多家,同时增长的还有以人民币计价的业务收入。

6、白话区块链:公信宝的业务方向最初切入点是互联网金融相关的数据交换,这个行业历来受政策监管的影响比较大,用户发展和收入是否有受到这方面的影响?

黄敏强:其实没有受影响,因为我们以金融科技切入来做数据交易平台。目前来看,这个市场体量很大,行业的相关监管出来后,虽然玩家有所减少,但对应的用户质量提高了。

我们今年主要在签头部的一些企业,包括银行、消费金融公司,我们的主要合作客户也集中在头部公司。这些头部公司做事都非常规矩,金融科技排名前一百的,我们已经签了70%,而且越来越往头部玩家靠近。

我们过去在保护隐私的情况下,主要做数据存储跟交换。如果未来C端玩家要跟B端玩家打通,我们要做的事情还有很多,在保护隐私的同时做存储、交换、计算、应用等等,这也是我们今年要的事情。

7、白话区块链:说到个人数据,很多人都比较敏感,认为数据上链之后的过程不透明。公信宝本身不沉淀也不缓存数据,不过,如果项目方买了数据,怎么确保项目方不会去沉淀数据?买家会不会造成数据泄漏呢?买家拿到的是一个数据清单,还是计算结果?

黄敏强:数据的种类取决于数据类型,你刚才问的是我们数据交易平台面向B端的产品。其实,公信宝已经不是一个产品了,旗下有公信链、去中心化数据交易平台、布洛克城,接下来我们还会围绕数据经济,有一系列产品业务线

就以你刚才问的B端产品为例,平台如果能拿到数据,不仅会成为我们的竞争对手,而且数据还会不断地进入到黑市,公信宝不想也不会做黑市的数据交易,而想做一个阳光化数据交易交换。这是第一点。

第二,关于客户拿到的数据,其实只是因为业务才要这个数据交换,因为他们是一个联盟市场。联盟市场交换的不是名单,而是一个结果,类似于是或否这样的结果。

举个例子,比如说交换数据是用户的贷款记录,这种可能会是一个记录,但根据数据字典的规定,很多信息是脱敏处理的。所以,数据交换的结果完全取决于这个联盟是怎么建立的。如果这个联盟是验证结果,那么客户拿到的就是验证结果;如果这个联盟建立要求一个字段一个字段的数据,那拿到数据就可能是字段数据。

公信宝是搭建平台,并不去控制数据交换的内容。因为我们做平台,要做的是数据交换的协议格式,至于具体是什么内容、交易的价格,都是由联盟自行商量确认。

8、白话区块链:公信宝从互金领域切入,而且很快得到了市场的认可。在互金领域的数据服务经验,能在其它领域复制推广吗?它在哪些场景有拓展前景呢?

黄敏强其实,我对数据如何选择有个判断的列表,主要看数据的附加值。因为个人或者企业数据是否有价值,要看用在什么地方。如果个人或者企业数据用在金融科技,那可能就有高附加值,数据如果进入到人工智能领域或医疗健康领域,附加值也很高。

所以,公信宝首先关注的是金融科技,有很多事情可以挖掘,用科技方式助推金融发展,实现普惠金融。

金融行业对数据的要求会越来越高,这个可以一直深耕下去。我们现在已经找到办法,可以把金融行业的数据附加值提高十倍,这也是我们今年会重点做的一个产品。这是第一点。

第二个领域是人工智能,通过模型、算法来进行机器学习。学习就需要大量数据,而且是低成本、有效、健康、源源不断的数据。这些数据大部分来自于语料库、知识图谱、个人行为习惯。这个领域对数据的依赖非常大,过去没有很好的低成本数据,或者没有非常健康的数据,导致这个领域的科研也很难推进。

第三个是健康医疗,是我们每个人更隐私的数据。这些数据除了给医院医生,我们不想给任何一家公司。这种更加注意隐私的数据,也是我们要去解决的问题之一。

金融、人工智能、健康医疗,是公信宝从营收角度会切入的三个主要领域,第四个想进入的是科研实验室。这个是为人类进步而去切入的,全球有太多的博士、研究员因为无法解决健康、有效、连续低成本的数据,导致研究遇到了困难。

9、白话区块链:像保险、公积金、医疗数据,非常重要,这些数据很多是在职能部门手里。想了解一下,公信宝在和政府职能部门进行的数据合作规划是怎样的?

黄敏强:首先,政府一些部门拥有我们非常多的数据,互联网的数据相对少。民生数据主要在职能部门手里,在我看来,这些数据早晚也会开放,这需要一个过程。

在这个过程中,有两个最根本的问题需要解决:责任问题和权力问题。数据如果不能有效使用、或者出现滥用、丢失的问题,数据所有部门能承担这个责任吗?还有就是应该把数据给哪个部门呢?

我们用区块链方式推进政府数据交换,其实核心就解决责任和权力这两个问题。我们在链上每一笔数据交换都有清晰的记帐,数据由哪提供、交换到哪里都有记录和授权。

数据使用有两种方式,一种是你使用后可以留下,也可以设定一个规则,你用了以后不可以留下数据,公信宝可以进行销毁。通过这种灵活的实现方式,来解决责任问题。第二种就是判断到底是谁丢的数据。我们在内部会有这样的计算,也有交换记录,并且不可篡改、没法抵赖。

关于权力问题,政府没有一个中心来存管交换的数据,就不会存在一个中心化的数据管理部门。现在政府的数据都放在阿里云,其实也不能说是绝对安全的。

所以,我们的核心就是要解决责任和权力这两个问题。公信宝现在已经不再是一个没有实力的创业公司了,至少在做数据经济这个赛道,应该没有第二家比我们有实力。

10、白话区块链:公信宝2016年就成立了,成立时间比较早,不少人评论公信宝为"老牌国产公链"。国产公链是指这个项目可能更注重国内市场,这也很容易理解,毕竟数据格式、获取、监管政策,各个国家地区差异很大。公信宝目前取得的经验,如果想在其它国家复制的话,会不会存在一些阻力?

黄敏强:关于国际化,必须要承认公信宝在一开始就没考虑过国际化的问题。这跟国内大部分的互联网公司是一样的,欧美国家是不存在这个问题的,因为欧美市场太小,上来就要先做国际化。我们国家因为市场容量很大,所以我们只要把国内市场做好就可以了。

数据经济有国界限制,比如说我们现在的数据服务在中国开展,这个是不能到国外做的。但是,如果我们只是做协议的话,就不一样了,每个国家的开发者可以在我们的数据协议上开展商业应用、业务。在欧洲,有个叫Tuple的项目,他们就想在公信宝的协议上,做欧洲医疗、金融数据的交易。

在大公链这个赛道上,我们瞄准了数据经济这个细分领域,其实智能合约、应用开发、游戏我们都有,所以在这个方面国际化现在不成问题了。

所以,最近公信宝有很多动作:我们跟美国石溪大学一起成立了区块链实验室,还有一系列的高校路演、北美人才招聘等。我们在北美已经建立了团队,吸引了很多的游戏开发者。

另外,最近我们上线了韩国交易平台,取得了不错的表现效果。GXC开始在Bithumb交易的当天,相比国内平台溢价已经达到30%,在韩国有非常踊跃的投资情况。

接下来,我们还会去东南亚,那边已经建立了一些合作。所以,国际化不是嘴上说说,而是真的要把这些事情做起来。

中国的团队做国际项目本来就有难度,但是又怎么样呢,我们有的是时间,坚持到最后才是胜利。创业就是看谁有体力拼到最后,最后才是获胜者。从目前的情况来看,我们做公链起点比较晚,但实际上我们取得的成果已经很大了。

找出自己的优势,瞄准自己的定位,做好数据经济第一品牌,在大公链上我们至少能做到中等以上的市场份额。

 02
垂直公链的演化之路

11、白话区块链:从业内角度看,您怎么定义大公链和垂直公链?

黄敏强:像EOS、波场、以太坊就是大公链,它们是综合性的智能合约应用开发平台。像公信宝GXChain就是垂直公链,瞄准服务全球数据经济的基础设施,旨在打造可信数据的价值网络。

大公链的业务范围包括智能合约和应用开发平台,每个领域都要做,政府和大企业能做大公链,就像阿里巴巴每个领域都做。像我们创业公司,就得瞄准一个赛道:只要把数据经济这个领域做好,想到数据经济就想到我们。这是我们给自己的定义,非常清晰。

12、白话区块链:从一些公开资料里可以看出,黄总您比较热爱运动,喜欢自由,在2012年就接触到了比特币,认为它是自由世界的一种可能。但另外一方面,您也说过,“如果想要发展,就必须把技术用到符合政府政策的方向上去。”2016年底募资的时候,我记得您也说过希望能获得股权融资,得到主流社会的认可。“追求自由”和”做事很接地气“是您身上的两面,在创业的过程中,这两种特质有没有过起冲突的时候?

黄敏强:先说自由的问题,我是一个追求内心自由的人,比较喜欢去做一些有风险但别人看不懂,红利才刚刚开始的行业。而且,我个人也比较喜欢运动,曾经最大的梦想就是等一切都自由了,找一个雪山下的客栈,弹弹吉他,唱唱民谣,喝喝茶,吹吹牛。做事情方面,我比较喜欢去找一些有发挥空间而不是夹缝中求生存的赛道,这是我比较想做的事。

第二个关于监管,包括合规的问题。我做过互联网金融,做过政府的项目,知道如果在某个国家开展业务,就要符合这个国家的方向。这不仅仅是区块链行业,其它行业也很重要。比如说大数据行业,这个领域就有很多发展机会,政府会支持,产业会支持,技术会支持,行业投资会支持。但如果没有又是一个全新的方向,就会有很大的风险。

我的风格是喜欢做这样的事情:往往是在还没有行业支持的时候,就已经进去开始做了。2016年,很多人都看不懂的时候,我去做区块链,半年时间没给自己发工资,也拿不到一笔融资,就这样。

13、白话区块链:去年8月份,您曾说过公信链想布局游戏产业,扶持以游戏和金融为主的应用,因为它们比较容易落地。不过,我们也都知道公信宝从创立开始,一直都服务于数据经济。游戏和数据经济,两者看起来相差较大。所以,想了解下公信宝会投入多少资源在游戏上,为什么会做出和原有方向不太一致的决策?

黄敏强:这个其实并不冲突,因为要切游戏赛道的话,需要两个东西,第一是流量,第二就是社区。公信宝原本就有智能合约,布洛克城加上合约就能满足游戏赛道的要求。

数据经济是我们选定的长期赛道,具有非常高的想象力,我们会一直做下去。未来数据经济的体量是目前整体大数据经济十倍以上。它是一项高附加值的技术,但落地一定很缓慢,从协议开发到接入企业用户,从企业用户到C端,每个过程都需要较长的周期。

游戏就会非常快,马上就能带来经济效应。我们可以这么理解,游戏就是吃饭前的小菜,硬菜好吃,需要精心烹饪,需要花时间,小菜先上来,一边吃小菜,一边等硬菜,不至于饿着,数据经济是我们的硬菜。

14、白话区块链:你们之前上了“Last Trip”这款比较知名的游戏,4月份计划上的《海岛争霸》用户也很期待,在游戏方面你们动作频繁,短期有什么具体目标吗?

黄敏强:游戏方面的短期目标是希望更多优秀的区块链游戏能到布洛克城首发。每个社区是有它的特色,公信宝因为有布洛克城,让我们有非常多的优势。像北美的开发者,如果想要获得中国的用户,跟我们合作是最好的选择,因为布洛克城在同行内拥有最多的用户。

现在布洛克城,几乎每上线一个游戏都会火。最近的《海岛争霸》是塔防游戏,这个游戏的3D效果特别好,特效、画面以及游戏设计,属于目前区块链游戏中一流水平。它将在我们这边首发,我们希望未来有更多优秀的游戏到布洛克城首发。

15、白话区块链:公信宝去年10月份发布了白皮书3.0版本,从最初的去中心化数据交易平台这个定位,到2.0的应用型大数据公链,再到3.0的服务数据经济。再往下的话,是否有可能向大公链进行一个转化呢?

黄敏强:一开始,我们只想做个应用,没有找到好的公链平台,我们就自己做了个公链,在这个公链上运行去中心化数据交易平台。这个项目在国内运行没问题,如果拿去别的国家会很难推进,只有把它下沉,做成协议性质,其他开发者拿过来就能用,所以到2.0版本,我们叫大数据公链。只有这样,才能把它推出去。

到3.0版本的时候,我们把各种协议都抽象出来,变成组件式的、模块化的可信数据存储、可信数据上链、可信数据交换、可信数据计算和可信数据应用。这些都协议化以后,应用开发者拿去就可以组装式使用了,像搭积木一样。这样,我们就可以跨国界了。

后续我们还会有一些服务全球开发者的协议要发布。我们瞄准数据经济这个赛道,中间允许我们有一些别的小心思来服务好中间过程,我们顺带去做一下大公链里头的一些业务,而且我们有优势,也有能力做。公信宝最终不会做成大公链,因为我们永远明白,只聚焦能做好的事情

16、白话区块链:在数字经济这个赛道上,还有别的选手——BATJ。它们都先后推出了自己的DApp平台,而且在互联网行业有市场份额、用户流量方面优势。如果他们也做区块链的话,他们会成为公链,或者说会成为公信宝、公信链的竞争对手吗?

黄敏强:BAT来做的话,目前来看其实还挺难的,他们受制于很多东西,不能像开源社区一样去做公链,因为他们不能发Token,这是一个很大的问题。区块链不能发Token,没有公链的经济模型,没有Token经济,其实就是联盟链。联盟链能解决部分问题,目前这个赛道他们做不了。

我们与他们最近也有一些接触,他们能做一部分的商业化,但不一定是大公链这个领域。他们受制于政策和开源,还受制于内部的KPI。他们是航空母舰,很难调头,我们创业公司就不一样,我说All In,那就All In了。

17、白话区块链:区块链在B端和C端,发展的顺序上有没有优先级?我们在采访比如响马,还有BSV社区核心成员的时候,他们都说会优先考虑发展B端,强调和实体经济相结合,这个问题您是怎么看的呢?

黄敏强:我认同。我的判断逻辑是区块链的C端,目前除了炒作Token,没有其它了。B端这块会愿意付费,所以B端有动力持续地去发展。

 03
从业者眼中的区块链行业

18、白话区块链:现在,一些传统的金融机构在发行稳定币。公信宝很早就提出了双币制,其中充当稳定币角色的是当时的GXC,现在的GCNY。公信宝实践了这样的稳定币设计,是出于什么样的考虑呢?

黄敏强:因为我们不愿意用不稳定的东西去买一个稳定的东西。企业是因为每个国家都有会计的法则,需要记账。所以要付出的每一笔钱都是法定货币打出去,发票开回来,并且要入账。所以,我们要稳定币,其实是用来解决我们的企业客户,帮他们做财务记账。到目前为止,运行得很顺利。我们的稳定币不用于炒作,而是用于企业服务。

19、白话区块链:从这个角度看,大公链和垂直公链在服务于实体经济时,您觉得稳定币的发行是有必要的吗?

黄敏强:有的。我一直说区块链是互联网的平行世界,它更注重隐私保护,更注重规则,更注重自由。 但是,现实世界跟区块链需要一个连接点,稳定币就是这个连接点。公链如果要连接互联网世界,构建一个生态,稳定币算是一个标准配置。

20、白话区块链:在很多场合,您都表达过对区块链未来的信心,并预测2022年基础设施会比现在强大十倍,大量的应用会起来。区块链是个瞬息万变的行业,黄总您怎么看今年区块链的行业发展,会重点关注哪些事情呢?

黄敏强:在数字货币方面,我认为今年是投资最好的一年,有几个逻辑:比特币明年减产;经历过前面的熊市行情,短期的调整快结束了;过去赚了钱的那些人,没有离开这个行业,他们还没发现比区块链行业收益更高的领域。

这个行业的技术发展也非常快。过去智能合约、基础设施上有很多限制,在共识、性能、执行程序、逻辑上都有很多限制。如何去打破这些限制,就需要很多的扩展。现在,行业又出了很多解决方案,包括我们最近也在推进的多链跨链机制,其实都在解决如何在链上扩容,如何在链下扩容计算等问题。

这些限制如果被打破,会有非常多的增量用户、开发者以及资金进入到这个领域,它可能是过去的十倍以上。所以,我认为今年会是非常好的开始,希望不要被“打脸”。

关于企业服务这块,我们今年会在数据经济方面落地很多东西。今年的企业服务,我觉得会落地很多商业化应用,真正把区块链密码学的功能用起来。

至于为什么说是2022年,参照互联网黄金十年的发展历史,如果区块链也有黄金十年的发展史,我觉得到2022年的时候,也到了区块链黄金发展时间段了。

文章转载于公众号:白话区块链。



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